28 Razões Business is Booming Nr 4 - Responsabilidade

Como empresário, quem pode culpar quando as coisas não dão certo no seu negócio? Em última análise, você é o responsável, pelo que não pode culpar ninguém, nem o governo, nem a concorrência, nem mesmo a sua sogra.
No dia que você deixar de "passar a bola" o seu negócio pode começar realmente a crescer.
As pessoas sempre têm desculpas por não conseguir fazer alguma coisa, mas qual é a palavra elegante para "desculpa"? É costume chamar "motivo".
Vá, aponte algo ou alguém enquanto lê esta nota. Agora, enquanto aponta um dedo para os outros, está a apontar mais três dedos para trás, para si, não é?
Para que as coisas mudem, tem que assumir a responsabilidade. Você precisa de agir. Ninguém vai aparecer com uma varinha mágica e torná-lo rico de repente.
Lembre-se que a maior parte do que acontece na sua vida resulta das suas decisões e acções. Encontra-se exactamente onde planeou estar.
Acha que não? Onde está o tal plano que o levaria mais à frente do que está? Não tem? Então está exactamente onde planeou estar.
Conhece o caminho que terá que tomar?
Para a maioria das pessoas é fácil dizer o que não querem mas um empresário tem que saber o que quer e criar um plano para chegar lá.
Pergunte a si próprio, o que quer que aconteça na sua vida ou na sua empresa? Seja qual for a resposta, assuma a responsabilidade e você está um passo mais perto de saber por que os negócios estão em alta (Business is Booming).
Brad Sugars

28 Razões de negócios está crescendo Nr 3 -Pensar globalmente ou Múltiplas fontes de rendimento

Todo empresário deve ter o objectivo de atingir o sucesso global. Se não pensarmos dessa forma, é hora de começar a desenvolver um pensamento muito maior!
As empresas que vendem para mercados diferentes têm uma vantagem, porque cada um destes mercados tem uma economia diferente. Enquanto alguns podem estar a diminuir, outros estão a crescer.
Em qualquer negócio , quem tem a posição mais insegura?
Os empregados estão na posição mais insegura , porque os empregados só têm um fluxo de rendimento , apenas um cliente, o seu patrão .
Como um proprietário , a sua posição é muito mais segura , porque na empresa deve ter muitos clientes , por isso, se perde um isso não é um desastre tem outros!
O mesmo se passa com o seu negócio . Se trabalhar somente com um mercado e se perder esse mercado a sua empresa irá sofrer e muito .
Agora pergunte a si mesmo , o que é que sabe sobre vendas , marketing, formação de equipes ou os aspectos jurídicos de um negócio quando está a trabalhar para outra pessoa?
Se por exemplo trabalhou como engenheiro durante 20 anos , sabe muito sobre ser um engenheiro , mas o que sabe sobre o funcionamento de um negócio?
Será que sabia que tudo o que precisa de saber sobre o funcionamento de um negócio antes de abrir o seu próprio negócio?
Claro que não.
A minha definição de um negócio bem sucedido é o de uma empresa comercialmente rentável que funciona ... sem mim.
Se tem que estar lá todos os dias, o seu negócio torna-se nada mais do que um emprego.
É por isso que é tão importante treinar sua equipe sobre o que vende o seu próprio negócio e se você espera desenvolver múltiplos fluxos de rendimento .
Lembre-se, que tem a equipe que merece. Grandes empresas com grandes líderes têm óptimos funcionários . Como é a sua equipe ?
Assim que a sua equipe está bem treinada, pensar globalmente e desenvolver múltiplos fluxos de rendimento torna-se muito mais fácil.

Brad Sugars

28 Razões para o crescimento do seu negócio Nr 2 ESTAÇÕES DO ANO NA ECONOMIA

Poucas pessoas crescem em contacto com a terra nestes dias, e por isso a maioria de nós esquece o quanto importante são as estações do ano ou apenas como elas funcionam.
Se cresceu no campo , sabe que durante o verão , precisa de apanhar a palha quando faz sol .
Nas empresas , muitas vezes ganha-se muito dinheiro e , em seguida, acaba-se gastando muito mais , esquecendo que é preciso fazer fardos de palha para passar o inverno económico. Muito poucas empresas entenderam isto durante o último ciclo , levando à recessão que experimentamos hoje .
A maioria das empresas estão em apuros simplesmente porque não entendem como as estações do ano financeiro funcionam, e por isso não as utilizam como uma vantagem.
Ao contrário de armazenar os seus fardos de palha as empresas em dificuldades alimentam as vacas com a palha, ou pior ainda deixam que os fardos fiquem nos campos e se transformem em estrume .
E quando as empresas passam muito tempo assim, caem no ciclo de endividamento , que apenas as leva a gastar mais dinheiro do que aquele que têm .
Como as estações do ano da economia mudam , as empresas também precisam de mudar.
Estratégias óptimas durante o verão económico podem não funcionar no inverno, e vice- versa.
Então o que devemos fazer durante as estações do ano da economia?
Durante o verão, devemos aumentar os preços ou encontrar outras maneiras de aumentar a rentabilidade. Precisamos de retirar do negócio dinheiro no verão , assim como o agricultor faz quando o sol brilha .
Quando a queda da economia vem , é hora de limpar e preparar para o inverno. Livrar-se de qualquer vaca doente que possa estar a mais na quinta e ter certeza que tem todos os recursos que precisa para ultrapassar o inverno.
No inverno, é hora de aproveitar as oportunidades . A melhor época para encontrar funcionários de qualidade , fazer novas compras, alterar o plano de marketing ou mesmo mudar para um novo local melhor e mais barato, é durante o inverno. Este é o inverno das empresas cuidadosas.
Por quê?
Porque os preços são baixos e outras empresas fazem descontos para manter a cabeça fora da água. O inverno económico separa os fortes dos fracos... mas se sabe o que esperar e como se preparar , o seu negócio pode enfrentar a tempestade e até mesmo crescer dentro dela.
Original de Brad Sugars

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28 Razões para o crescimento explosivo do seu Negócio, Nr.1 ATITUDE

A primeira característica que notamos na maioria dos proprietários de negócios é a sua atitude.

Há tanta coisa nos meios de comunicação social que diz que as coisas estão más que impedem os empresários de verem a situação no seu todo.

Ouve-se que há uma crise e começa-se a acreditar nela, quer se veja com os seus próprios olhos ou não.

Existem muitas empresas que estão a ganhar mais dinheiro do que no ano passado, o índice Dow Jones continua a subir e as grandes empresas estão a reportar um lucro recorde.

Será que a minha atitude é perguntar que recessão é esta?

E se estamos realmente em recessão, há alguma regra que diz que todos nós temos que sofrer da mesma  forma?

É claro que essa regra não existe!

Já pensou quando são criadas as maiores fortunas: numa boa economia ou durante uma recessão? Onde estão as grandes oportunidades?
A resposta parece-nos bastante óbvia, não é? As maiores fortunas são feitas durante uma economia em baixo.

Porquê?

Porque para uma empresa bem gerida, uma economia em baixo é uma grande oportunidade.

Não seria agora uma boa altura para comprar a nossa concorrência ou recrutar melhores pessoas que não se importam de trabalhar por um salário mais baixo?

E que tal encontrar uma melhor localização para o seu negócio por ser mais barato?

Existem essas oportunidades e muito mais, se você souber como encontrá-las.
As pessoas que estão preocupadas e têm uma má atitude sobre a economia são aqueles que não entendem como a economia funciona.

Elas não entendem que, assim como o verão vem a seguir à primavera, os períodos de mudança económica também têm as suas "estações".

Original de Brad Sugars